文化動态
中澳集團用心建房誠信鑄家
since 2002-技術部 肖進
公司于5月15日下(xià)午組織召開(kāi)了“心無旁骛、立足本職、忠于職守、清正廉潔”主體(tǐ)教育活動,技術部全體(tǐ)同事參加并認真學習活動會議。在會上,我(wǒ)們觀看了多個視頻(pín)小(xiǎo)短片,最深有體(tǐ)會的是火(huǒ)神山醫院的建設過程。在短短的10天建成一(yī)座可容納1000人的抗疫醫院,對于從事設計和房地産開(kāi)發行業10多年的我(wǒ)來說也是歎爲驚人。在疫情期間,許許多多平凡辛苦的崗位人員(yuán),像小(xiǎo)區保安、快遞員(yuán)、外(wài)賣小(xiǎo)哥、日常生(shēng)活超市供應人員(yuán)等等,都承擔着疫情有可能帶來的風險和威脅繼續堅持工(gōng)作。我(wǒ)們大(dà)多數人疫情期間都是躲在家裏,罕有出門,而他們卻一(yī)直堅持工(gōng)作保障了我(wǒ)們的生(shēng)活及物(wù)資(zī)供應。
從公司的角度上來說,董事長及公司對于突然起來的疫情,在2月3月幾乎零銷售的情況下(xià),仍對公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)全額按時發放(fàng)工(gōng)資(zī)和獎金,作爲中澳集團的一(yī)份子,非常感激且自豪。也對于自己能夠有幸加入這樣有擔當有情懷有責任有實力的公司而驕傲且安心。在如此規模的疫情面前,沒有人是幸存者。很多大(dà)中小(xiǎo)型企業面臨資(zī)金壓力有些甚至倒閉關門,特别是服務業和旅遊業,而我(wǒ)們深處的房地産行業也同時遭受了重創。雖然現在疫情沒有完全過去(qù),我(wǒ)們仍不能掉以輕心,作爲公司的一(yī)份子,經過學習,也自我(wǒ)反思,寫出自己對于本次主體(tǐ)教育活動:“心無旁骛、立足本職、忠于職守、清正廉潔”的理解和體(tǐ)會。
心無旁骛、立足本職、提升品質、精益求精。
在疫情和房地産市場環境的雙重壓力下(xià),現在及未來的房地産市場必然是異常的激烈。作爲技術部的核心的作用和目标就是爲了提升公司銷售産品的品質和功能,能夠在市場上具備強大(dà)的競争力和占有力。
技術部從新建項目如鬥門項目及春城四五期項目的初期規劃階段,對于總圖的布局定位、整體(tǐ)各樓棟的位置擺放(fàng)、小(xiǎo)區出入口位置設置、相關物(wù)業及配電(diàn)房的配套設施的位置選擇都要求嚴格以及整體(tǐ)平衡,力求從總圖上做到項目整體(tǐ)大(dà)氣,樓宇間距舒适,滿足日照要求,同時利于小(xiǎo)區規整的園林景觀鋪設。
在戶型設計階段,我(wǒ)們與營銷部充分(fēn)溝通,結合市場優質戶型,同時結合項目的規劃設計要點,如限高、容積率等。既符合主流使用趨勢同時兼顧項目的優點特點,使項目戶型做到均衡均好。特别是在鬥門項目中我(wǒ)們的104平米左右的主打戶型,含有雙陽台、入戶玄關、主卧衣帽間、大(dà)氣舒适廚房、寬敞客廳等戶型内部布局的亮點。充分(fēn)利用室内空間,且戶型朝向和通風良好。整體(tǐ)标準層布局平面使大(dà)戶型和小(xiǎo)戶型利弊均好。放(fàng)眼全局爲後續的銷售提供有力保障。
在前期施工(gōng)圖階段,我(wǒ)們積極引進精裝修設計單位和精審優化單位前期介入。對施工(gōng)圖紙(zhǐ)進行前期的把控和精準優化。提升裝修介入的準确性,對于廚衛的位置及模數精确把握,對于管線的位置提前配合到位。精審優化單位對于圖紙(zhǐ)的成本進行前期優化,節省造價。同時對于各專業的錯漏碰及圖紙(zhǐ)表達進行前置審查,避免後續施工(gōng)造成的返工(gōng)導緻的工(gōng)期和材料浪費(fèi)。
本次春城三期剩餘房源改造過程中,技術部積極配合營銷策劃部門,同時溝通精裝修設計單位,力争對我(wǒ)司剩餘老舊(jiù)房源上打造新的亮點。對于戶内裝修的平面我(wǒ)們反複推敲,始終站在客戶使用的角度上爲客戶考慮。主材的選取即要考慮公司成本的控制,同時也要滿足客戶的使用需要以及保證質量。我(wǒ)們去(qù)到市場反複甄選,對比,力求将裝修的每一(yī)分(fēn)錢都能夠落在實處。同時技術部也結合現場之前遺留的設計缺陷問題進行改進,對空調孔位進行調整、把廚房的平開(kāi)窗改爲推拉窗方便客戶使用、對之前的陽台地漏立管進行包管處理更爲簡潔美觀。
忠于職守、清正廉潔、堅定職業操守、維護公司利益。
清正廉潔在我(wǒ)們每一(yī)人身上都是一(yī)杆秤去(qù)衡量自身的思想道德水平。不論職位高低不論權利大(dà)小(xiǎo),我(wǒ)們都有自己所能掌控的權利空間。不用權利尋租,把權利鎖在制度的牢籠裏,不僅是法律和公司規範的要求,也是我(wǒ)們做人的底線。
結合技術部平時的日常工(gōng)作,重點對于圖紙(zhǐ)設計中哪些是可以節省的,哪些是可以優化的,哪些材料是沒有必要的,都需要慎重的以專業的角度,爲公司的利益着想,爲公司最大(dà)的節約成本,提升品質,更加高效的去(qù)做好項目。
對于一(yī)些專業的分(fēn)包工(gōng)程的方案設計的審查,技術部一(yī)直堅持實事求是,按項目和公司實際需求去(qù)選擇最佳的方案。同時在一(yī)些可以爲公司節省材料和造價的設計裏,技術部主動作爲,積極提出方案。在景博項目的鋁窗欄杆設計方案中,考慮到後期驗收後的拆改,技術部在前期就把欄杆的設計模數根據陽台的寬度進行調整,利于後期可以重複利用,最大(dà)化節約成本。
對于專業設計服務單位或是其他專業分(fēn)包單位的考察過程中,技術部一(yī)直秉承着實事求是的原則。以真實的公司規模、服務水平、現場項目完成質量、産品質量、服務配套去(qù)做考量及評價,提供全面真實的信息給予公司進行決策。不偏不倚,公平公正的去(qù)進行實際考察,堅持職業操守,最大(dà)化的維護公司利益。
最後,我(wǒ)想站在個人及技術部部門的角度上向公司表達由衷的感謝。感謝公司的知(zhī)遇之恩,同時也勉勵自己加強業務學習,堅定職業道德操守,恪盡職守爲公司創造價值,絕不假公濟私,公司的繁榮發展就是自己最大(dà)的成就感和價值體(tǐ)現。