投稿人：工(gōng)程部 wing

                                                  校對：人事行政部 馮琪清

   優秀的企業文化從實際出發，以科學的态度去(qù)确立企業的發展目标，具有一(yī)定可行性和科學性。“建好房、管好事、賣好樓；抓好質量、做好服務、樹(shù)好品牌”是作爲工(gōng)程部20190606期刊主題内容。工(gōng)程部全體(tǐ)人員(yuán)在部門負責人陳志(zhì)盛總監的組織帶領下(xià)，深刻學習企業近期活動中的主題思想，積極向總部的核心文化靠近，同時也标志(zhì)着這個核心主題将是工(gōng)程部日後工(gōng)作的指導目标。

     近期，我(wǒ)部組織施工(gōng)總包、分(fēn)包單位進行實測實量宣導工(gōng)作，目的是要求甲方工(gōng)程師與施工(gōng)單位加強現場管理，消除人爲操作引起的偏差，确保施工(gōng)工(gōng)程質量，避免或減少購房的業主投訴。

     近段時間雨水天氣較多，春城現場工(gōng)程師主動積極開(kāi)展對窗門 牆身、地下(xià)車(chē)庫等防滲漏檢查工(gōng)作，并以監理聯系單方式下(xià)發通知(zhī)給施工(gōng)單位整改，同時，配合銷售部對樣闆房及周邊灌木與地被進行修整，給準業主優美的觀感。

6月下(xià)旬，我(wǒ)部針對公司新制度，開(kāi)展内部培訓，重點對價值考評管理系統進行深入學習，并以“幫、帶、學”的方式較好地完成。

通過學習了企業精神與規章制度，工(gōng)程部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)更加堅定了任何事均要從實際出發的管理理念，對于簽證、變更等關系到成本控制方面的文件，工(gōng)程師們均能親自到現場實測實量，爲結算提供準确真實的依據。

爲“賣好樓”，我(wǒ)部貫切嚴抓工(gōng)程質量，管理現場總包與分(fēn)包單位協調，緊密與相關部門做好溝通，要以“建好房、管好房”爲奠基，樹(shù)立品牌，追求完美過程，保證優質結果；響應中澳高效服務理念，我(wǒ)們保證做好安全生(shēng)産，實行責任到人，零事故發生(shēng)。